Alexcouncil⚡
Самые популярные посты
РИА Новости
Мэр Ниццы ввёл обязательный масочный режим в автобусах
Подробнее
Ateo Breaking
❗️Сегодня день рождения у Алексея Навального
Подробнее
Осташко! Важное
🇷🇺 Ракеты разошлись по разным сторонам Украины
Часть летит в Киевскую и Полтавские области, остальные направляются на восток и юг страны.
Подробнее
ДЕРГАЧИ ПОДСЛУШАНО🇺🇦|Харьков, Украина, новости, война
🔴 11:01 Повітряна тривога для Харківська область
Слідкуйте за подальшими повідомленнями.
Подробнее
Временное Правительство
Главное за день
#какэтобыло
⚓️ Бомбопоклонники. Глава Курчатовского института и друг Путина Михаил Ковальчук призвал испытать ядерное оружие на Новой Земле. Это якобы сразу положит конец войне и поможет России остаться при своем, запугав оппонентов. А что, бл., если план не выгорит?
🪜 Больше репрессий. Госдума приняла законопроект о сроке до пяти лет за пропаганду и публичное оправдание экстремизма. Подвести под эту статью можно кого угодно, т.к. формулировки закона максимально размытые.
🕹 Тактика запугивания. Вице-премьер Новак после вопроса Путина, почему бензин в стране не дешевеет, кинулся стращать нефтяников - если они не снизят розничные цены на топливо, то власти окончательно закроют им окна для экспорта бензина и дизеля.
🧱 Она развалилась. Власти проигравшего Нагорного Карабаха объявили о ликвидации республики. Азербайджан тем временем ловит бывшее руководство НКР и сажает его в тюрьмы.
🧲 Мечеть в подарок. Путин и Кадыров встретились на фоне слухов о тяжелой болезни главы Чечни и скандала с избиением человека в СИЗО сыном Кадырова. Никакой критики в адрес зарвавшегося бандита от президента не последовало, зато он подарил ему мечеть в Москве.
@oreshkins
Подробнее
Красивая Россия
Ваш иностранный агент в Турции
⚡️Новое видео на моем канале YouTube🎥
Интервью с действующим членом Русского географического общества, руинографом и исследователем древних цивилизаций Максимом Гаубецом.
Переходите по ссылке и наслаждайтесь просмотром🧡
Подробнее
Кріт СБУ
Извиняюсь перед подписчиками за долгий перерыв. Канал жив, админ тоже и помирать в ближайшее время не собирается. Работаем в штатном режиме. И начнем с очередного экскурса в мир информационного противоборства.
Можно много смеяться над Арестовичем. Я и сам неоднократно клеймил его за одиозные и откровенно дискредитирующие его самого и украинскую политику в целом высказывания, которые только способствовали сгущению красок в обществе, как это было, например с его откровениями об эвакуации. Тем не менее, значение подобных ему персонажей-шутов для информационной борьбы огромно, и с этим не приходится спорить. Ключевая их задача вводить в инфополе новые тезисы спорного и даже шокирующего характера таким образом, чтобы это не дестабилизировало общественные настроения. Таким образом социум постепенно и без резких потрясений подготавливается к значительным переменам в окружающей социально-политической реальности. Иногда этот трюк еще может использоваться для зондирования настроений в обществе, но сейчас разговор не об этом. В обоих случаях смысл в том, что шут, в отличие от уважаемого политика или другого лидера мнений, чьи заявления воспринимаются аудиторией всерьез, может себе позволить практически любые информационные вбросы, не рискуя при этом репутацией – она у него и так подмоченная. И общество, как следствие, изначально воспринимает скептически все, что он говорит. Тем не менее, вводимые и поддерживаемые им в инфополе идеи и тезисы постепенно закрепляются в общественном сознании и начинают восприниматься как часть реальности даже если изначально казались бредовой выдумкой.
Яркий пример произошел буквально на днях, когда все тот же Арестович вдруг заговорил о жизни после войны и ожидающих нас проблемах. Некоторые из них до этого момента настойчиво замалчивались на государственном уровне, например, колоссальный внешний долг, который администрация Зели все это время преподносила как символ международной поддержки и помощи, опуская негативные последствия, а также неизбежное психологическое травмирование военнослужащих и проблему их последующей интеграции в общество. Помимо этого, Арестович вскользь пробросил тезис о том, что все эти трудности вскоре бесповоротно обвалят рейтинг Зеленского, фактически ставя крест на возможности его переизбрания и вообще дальнейшей политической карьере. Аудиторию уже сейчас готовят к тому, что Зеленского в скором времени оперативно сольют, повесив на него все грехи этой войны, как на козла отпущения. Для следующего кандидата в президенты и его команды это станет разгоночным трамплином. Для самого Зели это, в общем-то, растянутые во времени политические похороны. И рассылка приглашений уже началась.
Подробнее
Последние посты канала
Буду спикером на Epic Growth Conference '23
Друзья позвали выступить на EGC. Буду вещать про опыт удержания клиентов в онлайн кинотеатре. Одна из моих команд всадила кучу энергии в это дело и обнаружила...(кликбейт)
...на самом деле, много чего обнаружила, об этом и поведаю со сцены.
Это мой второй раз в качестве спикера на Epic. До этого несколько лет подряд ходил гостем. Очень клевая атмосфера и куча форматов. Короче, движ. Рекомендую.
Для своих намутил промик на 15% скидоса, если надо - ALEXCOUNCIL15
Ссыль на лендос с подробностями и регой - https://egconf.io/
Конфа будет длиться 2 дня, я выступаю 4 октября. Если будете там, помашите мне ручкой, будет приятно, а то волнуюсь немного ❤️
#рекомендуетсяизучить
Подробнее
Подробнее
Ошибки в геймификации
Подъехал материал с митапа Tele2, который проводили мои друзья. Я был гостем и рассказывал про свой опыт. Статью можно брать как опорную точку, если какие-то практики будете себе тащить.
Статья - https://vc.ru/tele2/848545-kak-izbezhat-oshibok-v-geymifikacii-produktov
Плюс, сама запись на ютбюбчике - https://www.youtube.com/live/ddPKwOFKLhY?feature=share
#рекомендуетсяизучить
Подробнее
Подробнее
Когда руководителя много
Мы постоянно решаем вопросики, гоняем по встречкам, общаемся и коллабим, прокрастинируем короче. Внутри этого движа участвует куча людей. У каждого есть мозг и возможности, которые можно подтягивать к решениям, но в какой-то момент появляется он (на фоне женский крик).
Он человек, который перекрывает все собой. Он, который занимает 80% встречи. Он, которого так дохрена, что другие сказать не могут. Встречайте, человек-дохрена.
Откуда взялся персонаж
Прилетел с неизвестной планеты и упал в поле под Тамбовом. Водитель комбайна нашел его в пучке овса и взял к себе в семью.
С детства проявлялись его необычные способности: он везде оказывался в центре внимания, притягивал к себе взгляд родителей, но его успехи не замечали. Так, чуть улыбнутся или потрепят по голове со словами: "Нормалек", - а потом идут по своим делам.
Он рос, учился, пробивался по социальной лестнице и каждый раз ему чего-то не хватало. Того самого внимания. Поэтому на всех встречах он забирал его полностью и до конца.
Что происходило вокруг
Вокруг было много других людей, которые тоже хотели говорить и предлагать. Но у них не было возможности. Это были люди из его собственной команды и не только. Они не могли расти, не могли прокачаться.
Так происходило постоянно: кто-то переставал проявлять инициативу, кто-то уходил в другие компании, а он все не видел почему же вокруг становилось все меньше проактивных людей. Пока...
Пока
... в один прекрасный момент, вернее в несколько прекрасных моментов ему не начали давать обратную связь. Показали как его много. Показали чего он лишается, перекрывая собой людей и к чему это ведет.
В целом, трагедии не было, так можно было бы жить, но возможности, которые открывались в командной работе, были бы недосягаемы, а вместе с ними и потенциальный профит.
Он все понял
И начал меняться. Все больше слушал и старался анализировать объем своего присутствия в инфополе. Стал присматриваться к людям вокруг и пытаться качать их. В общем, все стало хо-ро-шо, а плохо не стало.
Мораль
Если вы руководитель, которого много, подвергните сомнению этот подход и реально удивитесь, что от вас было скрыто.
Если вы работаете с таким руководителем и ваши отношения норм, то попробуйте дать обратную связь, может что-то поменяется.
P.S. Все персонажи в истории вымышленные и совпадения случайны. Ну почти.
#продуктовыйпуть
Подробнее
Подробнее
Опрос: плохая стратегия
Недавно закончил обучение, где была затронута тема стратегии. Мне понравились критерии плохой стратегии, которые помогают верифицировать то, с чем работаешь. Часть из них мы даже разбирали как-то семинаре.
Итак, как понять, что стратегия плохая:
- она не имеет четко выраженного фокуса, много всего намешено, часть направлений конфликтуют между собой
- не соответствует внешней среде, контексту рынка, трендам и прочему
- не имеет конкурентного преимущества
- не амбициозна, рост относительно того что есть незначителен
Список отлично используется как чек-лист для аудита. Посмотрите на то, с чем работает через эти тезисы, возможно, что-то нужно подкорректировать.
А сейчас давайте опрос проведем часто ли вам попадались плохие стратегии?
#опрос
Подробнее
Подробнее
Как продакту завоевывать доверие внутри компании
Попалась интересная статья на зарубежных площадках про то, какими способами продакт может завоевать доверие. Тема крутая и обычно на практике тащится интуитивно. Давайте покачаем её.
Зачем
Зачем продакту это делать? Потому что другого выхода нет: ты контактируешь с огромным количеством людей, но при этом не имеешь на них административного влияния. То есть, тебе надо протащить какую-то инициативу и от того, какие у тебя отношения с народом зависит успех.
Так появляются отношения: где-то все как по маслу, где-то со скрипом и надрывом 🍑 Жизнь, короче. Чтобы масла было побольше, ты выстраиваешь доверие. Тебя знают, знают чего стоит твое слово, знают на что ты способен. Процессы ускоряются.
Какие есть рекомендации?
В статье их целых 8 штук. Коротко про каждую расскажу + дополню своими. Получится подборка. Го.
1.Честность. Если что-то не знаете, то признавайте это. Берите паузу, изучайте вопрос, возвращайтесь с решением.
2.Доменная экспертиза. В продукт приходят с разным бэкграундом. Он оказывает влияние на конечные решения для пользователей и дает альтернативный взгляд на вроде бы привычные вещи. Качайте разностороннюю экспертизу, это поможет не замыливаться. Ну, а со стороны вы будете выглядеть как человек, предлагающий нестандартные решения, что точно заслуживает уважения.
3.Понятность. Большое кол-во общения требует максимальной четкости и простоты донесения мысли. Если вы можете понятно объяснить почему это надо делать, а это делать не надо, то с вами просто взаимодействовать. Плюсик в карму.
4.Чуйка. Прокачивайте интуицию. Сюда: насмотренность, опыт и знания клиентов. Бывает так, что чуйка подсказывает качественные решения. Оперирование к ней + данным даст крепкий образ в глазах окружающих.
5.Смысл, а не цифры. Когда вы понимаете, что именно стоит за данными, то реально управляете продуктом. Когда можете это объяснить другим, становитесь их лучшим другом.
6.Настойчивость. Да, надо уметь договариваться, но в ситуациях, когда вы уверены в том, что нужно делать и все факты лежат на столе, врубаем упрямство и тащим до конца.
7.Катить. Можно долго запрягать возжи, искать идеальный момент и конфиг, а можно просто запустить полусырую штуковину, собрать обратную связь и апдейтнуть продукт. Итерационность и любовь к ней - еще одна суперсила продакта.
8.Делайте то, о чем говорили. Умение доводить дело до конца - отличительная черта профи, особенно, если это касается прилюдных обещаний. Слово = дело = уважение.
В целом, всё вытащил из статьи. Тезисы мне очень близки, потому что сам такое прохожу постоянно, но есть еще что докинуть от себя. Погнали.
9.Умение слушать. Навык, который сам пытаюсь прокачивать. Когда вы даете человеку высказать свою мысль и реально пытаетесь его понять, то по-умолчанию формируете доверие.
10.Альтернативы и комплексный взгляд. Вокруг вас будут постоянно крутиться разные точки зрения, важно уметь переходить в метапозицию и смотреть на все сверху. Дальше вытаскиваете точки зрения наружу, показываете противоречия, модерируете обсуждение до уровня решений. Респект вам и спасибо.
11.Решения, а не проблемы. Для меня это ключевой скил, которым должен обладать опытный продуктовод. Проблема превращается в задачу, а задача в решениЯ. То есть, ты приносишь не одно, а несколько вариантов. Превращаешься в человека-решений. Получаешь уважение и лично от меня ❤️
Список готов. Основные рекомендации отражены.
Подытожим
Уважение - это ускоритель процессов и взаимодействий, которых у продакт менеджера полная телега. Работать с этим уважением можно и нужно как с отдельной задачей. Рекомендации выше помогут.
#продуктовыйпуть
Подробнее
Подробнее
Когда говорили, что проект бомбический и все будет пучком, но на деле... 🐘
(со звуком лучше)
#смешноибольно
Подробнее
Подробнее
Последняя миля в исследованиях
Вчера провел семинар про то, как строить систему исследований в своей компании с целями, инфраструктурой и прочими нюансами. Один из нюансов - это "последняя миля" в исследованиях. Тема очень болючая, посвящу ей отдельный пост.
Что за миля?
Если представить себе весь жизненный цикл исследований, то он будет выглядеть примерно так:
- запрос на исследование
- дизайн или описание того, как оно будет проводиться/выглядеть
- само проведение и сбор данных
- обработка, выработка инсайтов
- и...
... и та самая последняя миля, то есть решения/действия, которые нужно на основе полученных инсайтов предпринять.
На этом шаге отваливается наибольшее кол-во возможностей. Народ попросту забывает принять решение и выработать конкретные шаги. Ну получили данные. Ну поняли итоги. Идем дальше. И понеслась операционная круговерть.
А надо?
Надо остановиться, подумать и принять решение, что делаем с тем, что узнали. С точки зрения системы, круто, когда ведется база знаний по экспериментам, есть карточка эксперимента с базовыми полями и в этой карточке отдельное поле для заполнения "Что делаем?". Именно в этом поле после обработки инсайтов надо вписать шаги.
Примеры:
- будем катить эту фичу в а/б, чтобы количественно завалидировать
- сделаем повторное исследование, но поковыряем в этот раз вот это
- ничего не будем делать (тоже нормально вполне)
Дальше на заказчика вешаются эти действия и в его руках судьба того, что будет дальше.
Хочется еще затюнить подход?
Исследователь или человек, выполняющий эту функцию, может спрашивать с заказчиков периодически статус по действиям. Можно это делать на каких-то спец.статусах при остальных. Так появится больше ответственности и не делать ничего будет попросту стыдно.
В итоге, что хочу сказать
Если как-то работаете с исследованиями, то дотягивайте их до конца - до действий. Не бросайте "последнюю милю", ведь к этому моменту уже так много вложено.
#инструментыпродакта
Подробнее
Подробнее
⚡️Семинар про исследования сегодня
Вечером стартуем семинар про то, как разворачивать системы исследований у себя в компании. Посмотрим алгоритм с примерами.
Если актуально, приходите, регистрация тут - https://arefeva-ip.timepad.ru/event/2499093/
#авторскиесеминары
Подробнее
Подробнее