Есть огромное количество мемов, как в корпорациях нормальная работа начинается часов в 7 вечера: кол...

Маркетплейс нераспроданного Производитель сшил миллион рубашек для весенней коллекции, а продал восемьсот тысяч – совершенно нормальная ситуация, в неё все регулярно попадают. Дальше лишние двести тысяч либо вечно болтаются на складе, либо распродаются с глубочайшими скидками. Либо даже вечно болтаются на складе, несмотря на глубочайшую скидку. Американский #стартапдня Ghost предполагает, что делу можно помочь с помощью маркетплейса. Бренд выкладывает свои остатки, закупщики выбирают подходящее, все прозрачно и удобно как на любом маркетплейсе. Клик-клик и прошлогодняя коллекция поехала в Айову. Там публика не такая взыскательная, как в Нью-Йорке, она и прошлогоднюю купит – и, между прочим, за полцены, а не за 20% от неё. Классическая бизнес-модель подкрепляется большим количеством функций, заточенных именно под “лишний” товар. Например, выкладка открыта только для одобренных покупателей, конкурент просто так твой ассортимент не подсмотрит. Кроме того, Ghost подкупает продавцов, оплачивая им товар сразу после отгрузки, а не через три месяца, как это принято в отрасли. Бесплатный кредит явно идет за счет венчурных инвестиций, а не клиента, но кого ж это волнует, пока проект растет. Сейчас на площадке размещено товаров на миллиард долларов – это немного, но динамика отличная, в прошлом год прилавок был в 5 раз тоньше. В недавнем раунде Ghost привлек 30 миллионов долларов инвестиций. https://ghst.io/ #roundb #сша #маркетплейс — http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Подробнее

Где жить хорошо? В одном чатике пошла волна обсуждения, где же всё-таки комфортнее живется в бытовом плане: в Москве или условном Лиссабоне. В роли Москвы, правда, в этот раз Тель-Авив выступил, но обсуждение всё равно по накатанной схеме идет, ничего нового. У меня по этому поводу есть два тезиса, очевидный и нет. Мысль тривиальная: быт у разных людей разный. Нельзя сравнивать города и страны просто так. Надо сравнивать города и страны в приложении к конкретному человеку. Самый очевидный параметр – деньги. Сытый, как известно, голодного не разумеет. Для кого-то удвоение цен на продуктовую корзину – это определяющий фактор жизни, а другой этой мелочи просто не заметит, еда для него даже и не 1% трат. Но кроме достатка есть ещё профессия, толерантность к другим людям и толерантность к разным рискам, наличие и возраст детей и пожилых родителей, здоровье и ещё миллион вещей. Мне комфортно в одном месте, Васе в другом. По самым объективным меркам. Попытка выровнять нас одной гребенкой или объяснить мне, что Вася прав, – смешной абсурд. Мысль менее очевидная: даже и выравнивать объективные факторы бесполезно. Людям совершенно субъективно нравится или не нравится место. Иногда это вообще случается до реального знакомства, как у Остапа и Рио-де-Жанейро. А потом человек подстраивает аргументы под имеющуюся предвзятость. И если место нравится, то к недостаткам он относится снисходительно, и ему комфортно, а если не нравится – ими искренне возмущается, и ему некомфортно. Сверхсильные потрясения могут изменить картину мира, но это должно быть что-то из ряда вон выходящее, не бытовуха какая-нибудь. Ниже иллюстрации из жизни моих знакомых, реальные истории, не из интернета взял. – Вове нравится Канада. Его на улице избили местные полицейские. Вова говорит, что они правы: работа сложная, ошибки иногда случаются. – Маше нравится Израиль. Она нашла лайфхак: ходит в отделение банка со своим годовалым ребенком. Операционисты умиляются, относятся к ней лучше, меньше придираются и пропускают платежи быстрее. Маша говорит, банки нормальные, всё можно решить. – Коле нравится Москва. Он говорит, что климат в ней нормальный и зима – это хорошо. Нет, Коля не лыжник никакой. Как все, три-четыре месяца прячется в квартире от темноты и холода, но “мне нравится зима”. Мораль же из этого простая. Во-первых, не надо спорить о городах и странах в интернете. Во-вторых, если есть возможность, живите там, где нравится вам, а не там, где рейтинги или эксперты что-то показывают. Жизнь одна. Кстати, ко многому в жизни это относится точно так же. Если книги о большой любви почитать – тот же принцип работает. #простомысли — http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Подробнее

Новый телеграм-канал может решить почти любую проблему. В данном случае он решил проблему, что мы с Алексеем Менном слишком мало общаемся. Теперь появился повод делать это чаще – у нас же есть общий канал, почти общий ребенок. Посты там будут о венчуре, о рынке, о трендах, об инвестициях (а #стартапдня – по-прежнему, о стартапах, бизнес-моделях и иногда о личном). Пару недель контент набирался там втихую, примерно в том же духе он и будет продолжаться. Подписывайтесь, если вам интересно! @menngornal
Подробнее

Поговорим об инвестициях В субботу 30 сентября выступаю на евразийском инвестиционном форуме — восьмичасовой офлайн-конференции для бизнеса и инвесторов. Я расскажу, что думаю об инвестициях в стартапы в 2023 году, другие спикеры другие инструменты обсудят. Будут рассказы о кейсах по привлечению нескольких миллиардов рублей. Кроме теории планируется и практика — презентация реальных проектов, ищущих инвестиции. Посмотреть на реакцию инвесторов в зале — бесценно, ругают или хвалят они других, а вы все примеряете на себя. Мероприятие проходит в Москве, есть возможность следить онлайн. Билеты платные, но мне кажутся крайне дешевыми, я таких цен давно уже не видел. А мой спикерский промокод GORNAL сделает их ещё на 30% дешевле. Приходите! https://eaibf.ru/
Подробнее

Язык для AI Глубоко устаревший язык программирования Perl, про который только динозавры типа меня помнят, появился в 1987 году. Ему скоро 36 лет исполнится. Один из самых современных и востребованных на рынке труда язык программирования Python появился в 1991 году. Ему 32 года уже исполнилось. Вы скажете, что он развивается, и последняя версия совсем не такая, как первая. Однако ж Fortran тоже развивался, но в начале 90-ых, когда ему 30 с небольшим стукнуло, его присутствие в Visual Studio смотрелось как анекдот. Американский #стартапдня Modular увидел в застое рыночную нишу и изобрел новый язык программирования, Mojo. Синтаксически он похож на Python, и даже совместим с его библиотеками, но изначально поддерживает параллелизм и оптимизирован под задачи искусственного интеллекта. Результат – выигрыш в скорости работы программ. На лендингах авторы утверждают, что Mojo быстрее Python в 68 тысяч (!) раз, а преимущество перед Tensor Flow (это стандартный инструмент работы с AI) – семикратное. Я не верю в показательность ни в одного из этих чисел, явно выбраны какие-то супер благоприятные для Mojo условия, но независимых тестов нагуглить не смог. Язык программирования распространяется бесплатно, используйте на здоровье. Зарабатывает Modular на инфраструктуре – клиенты могут тренировать и разворачивать свои AI-модели в его облаке и это будет быстрее и удобнее, чем в универсальном AWS даже со всеми новыми инструментами, которые Amazon для искусственного интеллекта придумал. В недавнем раунде Modular привлек 100 миллионов долларов инвестиций. https://www.modular.com/ #мегараунд #сша #технология #ai — http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Подробнее

Новый подкаст Odgers Berndtson Russia и студия «‎Шторм» запустили подкаст “Обсудим внутри”, куда обещают приглашать CEO российских стартапов и IT-компаний, говорить о бизнесе. В первом выпуске CEO Pony Express, Марья Дей, и CEO ЦИАН, Дмитрий Григорьев, рассказывают о построении клиентского сервиса, его связи с продуктом и проблемах, с которыми сталкиваются курьерские службы и классифайды. Планка и по титулам гостей, и по содержательности разговора поставлена высоко – и я уверен, авторам важны наши отзывы, чтобы делать новые выпуски на том же уровне. Так что давайте слушать, лайкать и репостить. Я начал 🙂 https://podcast.ru/1706501772/e/ #конкурентамнадопомогать
Подробнее

Четыре дня от рождения до краха В пятницу вечером по Москве Телеграм запустил возможность каналам отправлять сторизы, но не просто так, а с лимитом, зависящим от числа голосов (“бустов”), которые отдали каналу его Premium-подписчики. Уже через несколько часов администраторы каналов начали делать посты “проголосуй за меня” и получать очень скромные результаты. Подавляющее большинство не подошло даже близко к открытию сториз. Утром в субботу в чатиках авторов каналов сложился консенсус, что барьер слишком высок, легко не пробить. И уже днем несколько команд стартаперов начали CustDev: а продадутся ли услуги по накрутке. В воскресенье появились первые конкретные предложения с ценами и скидками. Я преклоняюсь перед этими людьми. Они оценили новую рыночную нишу меньше, чем за 48 часов и успели что-то сделать, некоторые даже запрограммировали IT-решение в каком-то виде. Бизнес-моделей под капотом сервиса, я так понимаю, было три. Первая – создать ботов, купить для них Premium, голосовать ими по указке. Вторая – набрать реальных пользователей Telegram, оплачивать им Premium, пока они голосуют как надо. Третья – взять деньги с доверчивых клиентов и убежать. Про последнюю не знаю, а одна из “настоящих”, мне кажется, и сработать успела. Я видел парочку далеко не очевидных каналов, которые успели воспользоваться сторизами в выходные. В понедельник команда Telegram осознала, что люди голосуют не так охотно, как планировалось, и понизили барьер. Теперь, чтобы постить сториз, нужен голос 0.1% подписчиков канала, а не 0.4%. Это по-прежнему сложнее, чем кажется, – голосовать могут только Premium-пользователи, а в расчете процента учитываются все. Тем не менее для нормальных каналов уровень проходим, и, видимо, теперь порог соответствует планам Дурова – он же статистику видит. Во вторник о стартапах-накрутчиках уже ничто и не напоминает. #стартапдня #насеройстороне #общение #насвои — Если у вас Premium подписка на Telegram, вы можете помочь этому каналу: https://t.me/startupoftheday/3301
Подробнее

Мысли о том, как начинается кратный рост в бизнесе Мы все стартуем с нуля, с горящей идеи в голове. С бесконечной мотивацией и желанием превратить мечту в реальность. И, как правило, желаемый результат приходит быстрее, когда ты в окружении тех, кто разделяет твои ценности и цели. У каждого есть взлеты и падения – это часть игры. Но кратный рост наступает только тогда, когда оказываешься в окружении, близком по интересам. Когда начинаешь знакомиться с людьми, готовыми помогать, поддерживать и делиться опытом. Тогда растешь и ты, и твой бизнес. Как, например, происходит в одном месте, где сила окружения растит людей до огромных оборотов – бизнес-клуб Атланты. Там уже более 850+ предпринимателей, которые уже прошли через вызовы, что есть у многих из вас, и готовы поделиться своими секретами. Где каждый разговор становится уроком, а идеи рождаются в диалоге. Этот клуб – как магнит для тех, кто стремится к росту. Здесь можно перенимать лучшие практики, обсуждать стратегии, находить новых друзей и партнеров. Это место, где мотивация не иссякает, а находит новые источники. И если ты тоже стремишься к кратному росту – это именно то место, где ты найдешь поддержку и инструменты для этого. У клуба есть гостевой месяц, который дает доступ ко всем ресурсам, инструментам и возможностям клуба. Можно зайти и за месяц решить свой конкретный запрос в бизнесе. 📎 Попасть на гостевой месяц можно здесь Если успеете подать заявку на гостевой месяц сейчас, то сможете попасть без оплаты на мероприятие, которое пройдет 20 октября — Ментор Сити. На нем 150 сильных менторов будут разбирать ваш бизнес, давать практические рекомендации и делиться инструментами. Подробнее о мероприятии здесь. Реклама: ООО «АТЛАНТЫ-ИННОВАЦИИ», ИНН: 9704168775
Подробнее

Новый ролик с новостями уже в эфире! Капитуляция Unity Бусты Телеграма Новости маркировки Новости импортозамещения Тиньков.Антитеррор Лидерство Яндекса Каналы WhatsApp Обновление ChatGPT Редизайн Johnson & Johnson Softbank + OpenAI Tesla — 5 миллионов Платный Твиттер Бесплатная раздача Опционы на сахар IPO Klaviyo и Instacart До свидания, Mentorama До свидания, WayRay https://www.youtube.com/watch?v=j9A1zq21Ze4
Подробнее

Батарея использованных батарей Основной недостаток зеленой энергии – нестабильность. Тихой ночью ветряки и и солнечные батареи электричество не вырабатывают, а потреблять его по-прежнему хочется. И, соответственно, нужно либо закрывать нехватку за счет угля с газом, либо запасать энергию в полдень в батарейках. У аккумуляторов, впрочем, есть свой основной недостаток – они деградируют, и сохраняют со временем всё меньше электричества. Мы это в смартфонах видим, но в промышленных установках всё точно так же происходит. Более того, немецкий #стартапдня Stabl Energy утверждает, что там проблема ещё сильнее, чем в быту. Реальные хранилища – это не одна большая батарея, а тысячи маленьких, стареют они с разной скоростью, а суммарный результат определяется худшей батарейкой – таковы особенности традиционных систем, объяснить это инженерно не могу. Сам Stabl, соответственно, научился собирать батарейки так, что падение общей ёмкости системы определяется средним по всем элементам и в результате деградация происходит гораздо медленнее, чем обычно. Более того, стартап изначально использует старые аккумуляторы, которые, например отъездили свой срок в электромобилях. Теперь они никому кроме Stabl не нужны, а он может их пристроить – и чуть ли не деньги за утилизацию возьмет, технологический выигрыш приходит к экономическому. В итоге энергия запасается дешевле, клиенты благодарны, стартап зарабатывает. Ещё он хвастается тем, что батарею не продает, а берет подписку с месячными платежами – но это, кажется, не инновация, а вариант стандарта рынка, так многие конкуренты делают. В недавнем раунде компания привлекла 17 миллионов долларов. https://stabl.com/ #rounda #железо #технология #германия #esg — Если у вас Premium подписка на Telegram, вы можете помочь этому каналу: https://t.me/startupoftheday/3301
Подробнее