Беспощадный пиарщик
Девочки, ребрендинг МТС (хотя сегодня со сцены президент компании Вячеслав Николаев назвал его не ок...
Девочки, ребрендинг МТС (хотя сегодня со сцены президент компании Вячеслав Николаев назвал его не окончательным) вызвал к жизни яркие воспоминания.
Помним горячие рассказы о том, как операторы связи перестанут быть операторами связи! Вот тогда, обещали нам, и начнётся самое интересное. Время шло, интересное не начиналось, а связь будто растворилась в воздухе, став такой обыденностью, что и говорить-то о ней неприлично, не то, что новости писать. Ну есть она и есть.
Меж тем, как мы узнали сегодня, вокруг телеком-инфраструктуры шло большое строительство, и только скромность всех его участников (в данном случае без всякой иронии) позволяла не делать громких анонсов, пока оно не будет завершено.
Тем приятнее, как мы видим, объявлять о ребрендинге именно сейчас — когда очертания нового бизнеса видны каждому. "Уже недалеко момент, когда у нас выручка будет делиться пополам между телекомом и не телекомом. Мы уже точно не телеком", — говорит президент МТС Вячеслав Николаев.
"Наконец-то, девочки!" — говорим мы.
Но как это выглядит в цифрах и фактах?
1️⃣ Десятки направлений в экосистеме МТС: финтех, онлайн-кинотеатр KION и медиа-производство, билетные сервисы, «облачные» сервисы, платформа бронирования путешествий и отелей, решения на основе Big Data и AI, собственный магазин приложений AppBazar, множество другие сервисов и продуктов.
2️⃣ Рост не-телеком выручки от всех этих направлений на 67% по итогам 2022 года (общая сумма — 117 млрд рублей).
3️⃣ Двузначный рост выручки цифровых вертикалей, например, МТС Медиа, МТС Entertainment.
Собственно, для нас сюрприза в этом никакого нет, а не как с яйцом.
Хотим отметить, что (как и ложка к обеду) ребрендинг хорош только тогда, когда вам легко объяснить всему миру, зачем он нужен. Имеем сегодня ровно такой случай.