Alexcouncil⚡
Самые популярные посты
NEXTA Live
Мощный взрыв произошёл на шоколадной фабрике RM Palmer в американском штате Пенсильвания.
Точное количество погибших и пострадавших пока неизвестно.
Подробнее
BBC News | Русская служба
ISW: Лукашенко хочет помочь России и Китаю обойти западные санкции
Визит самопровозглашенного президента Беларуси Александра Лукашенко в Китай, вероятно, направлен на то, чтобы помочь России и КНР обойти западные санкции, считают в американском Институте изучения войны (ISW).
В очередном докладе Института говорится, что планы заключения китайско-белорусских соглашений о торговле, инвестициях и масштабных совместных проектах могут быть напрямую связаны с вероятной поставкой Пекином оружия России.
"Объявление Лукашенко о его запланированном визите совпадает с сообщениями CNN и The Washington Post о том, что, по данным американских властей, Китай серьезно рассматривает возможность продажи России боевых беспилотников, оружия и 122-мм и 152-мм артиллерийских снарядов", - пишут авторы доклада.
"Вероятно, российские и китайские чиновники разработали план доставки беспилотников в Россию по поддельным товаросопроводительным документам, чтобы избежать международных санкций. Китай может попытаться использовать соглашения с Беларусью, чтобы скрыть нарушение санкционного режима", - считают в ISW.
@bbcrussian
Подробнее
BBC News | Русская служба
США намерены обсудить поставку северокорейского оружия "Вагнеру" в Совбезе ООН
Соединенные Штаты намерены инициировать в Совете безопасности ООН обсуждение вопроса о поставке Северной Кореей оружия российской частной военной компании "Вагнер", поскольку считают это нарушением резолюции Совбеза ООН о санкциях против КНДР.
О закупке "Вагнером" оружия в Северной Корее в четверг объявил Госдепартамент США. Пхеньян эти обвинения отвергает.
"Соединенные Штаты подтверждают, что КНДР завершила первоначальную поставку оружия российской частной военной компании, известной как "Вагнер" [...] В прошлом месяце КНДР поставила в Россию для "Вагнера" гранатометы и ракеты [...] По нашей оценке, этот объем поставок "Вагнеру" не изменит положение на поле боя в Украине, но мы обеспокоены тем, что КНДР планирует продолжать военные поставки "Вагнеру", - говорится в обнародованном в четверг заявлении посла США в ООН Линды Томас-Гринфилд.
Ранее США заявляли, что Россия закупила в Северной Корее артиллерийские снаряды.
По словам Томас-Гринфилд, США считают закупки Россией оружия у Северной Кореи, а также у Ирана, нарушением резолюций Совбеза ООН (за которые голосовала в т.ч. и Россия) о санкциях против этих стран и намерены поднять этот вопрос на заседаниях Совбеза.
Никакого обязательного к исполнению решения Совбез принять не сможет, поскольку Россия, как постоянный член Совбеза с правом вето, неизменно блокирует попытки осудить или тем более наказать ее.
Подробнее
ПОЗОР
Гей и девушка попали на необитаемый остров 😹🔞
Спустя месяц она ему говорит:
- Трахни меня! Я хочу секса.
- Да был бы мужик рядом, я бы его огого...
- А как же я? Я ведь девушка, я хочу тебя!
- Извини, но нет
- Ну скажи, в чем кайф мужику мужика иметь в задницу?
- Хорошо, давай я тебе лучше покажу
Загнул бабу раком, вставил ей в задницу, а она кричит...читать продолжение…
Подробнее
Подслушано Брянск
⏺Хочу немного рассказать про своего друга, настоящего ГЕРОЯ нашей страны ‐ старший лейтенант Казюлин Александр Викторович. Погиб при выполнении боевой задачи. У него осталась жена и маленький сынок, которому в апреле будет годик. Ровно год Саня был на СВО, но 24 февраля его жизнь прервалась. Он был позитивным человеком и любил свою Родину , поэтому остался и до конца работал , как подобает настоящему офицеру РФ. Он пример для многих курсантов, старшин и солдат. По его наводке было уничтожено много техники противника. Несмотря на то, что дома его ждала жена и маленький ребенок, он все рано говорил: "Нужно ехать обратно, ведь там мои пацаны". А на вопрос "Как дела?" он всегда отвечал: "Все нормально, Работаем". Он был награжден медалью "Александра Суворова" и "За отвагу". Посмертно награжден орденом мужества .
Спасибо за то, что ты у нас был и навсегда останешься в наших сердцах. Наш ГЕРОЙ!
Подписаться на ПБ
Подробнее
Новости Шоу-Бизнеса
За 8 лет жизни в браке жена родила моему сыну двух дочек. И как я была шокирована, когда недавно сын рассказал мне ужасную новость. Врачи выяснили, что он никогда не мог иметь детей. Я тут же показала Марие справку о врождённом бесплодии ее мужа. Как же вытянулось ее лицо!!! Сын приказал ей выметаться со своим приплодом насовсем. Маша молча одела девочек и они ушли. Родни у нее не было, они ушли в никуда. Сын прятал слезы, но Машу не искал. Через полгода его было не узнать, от тоски он постарел, перестал ходить на работу. Я познакомила его с дочерью подруги Мариной, вдруг у них что то получится. Недавно Марина примчалась к нам среди ночи. Она достала какой то документ, резко кинула его мне в лицо и начала с бешеной злостью меня трясти. А сын прочел этот документ, и от сильного потрясения у него ноги подкосились. К такому он не был готов. Оказалось, что... Читать продолжение 👇
Подробнее
ЖУТКИЕ ИСТОРИИ
Гей и девушка попали на необитаемый остров 😹🔞
Спустя месяц она ему говорит:
- Трахни меня! Я хочу секса.
- Да был бы мужик рядом, я бы его ого-го...
- А как же я? Я ведь девушка, мне нужен секс!
- Извини, но нет
- Ну скажи, в чем кайф мужику с мужиком?
- Хорошо, давай я тебе лучше покажу
Наклонил даму, вошел сзади , а она возмущается...читать продолжение...
Подробнее
ЮЛИЯ МЕНЬШОВА
Доброе утро, последний день июня!
Подробнее
Последние посты канала
Буду спикером на Epic Growth Conference '23
Друзья позвали выступить на EGC. Буду вещать про опыт удержания клиентов в онлайн кинотеатре. Одна из моих команд всадила кучу энергии в это дело и обнаружила...(кликбейт)
...на самом деле, много чего обнаружила, об этом и поведаю со сцены.
Это мой второй раз в качестве спикера на Epic. До этого несколько лет подряд ходил гостем. Очень клевая атмосфера и куча форматов. Короче, движ. Рекомендую.
Для своих намутил промик на 15% скидоса, если надо - ALEXCOUNCIL15
Ссыль на лендос с подробностями и регой - https://egconf.io/
Конфа будет длиться 2 дня, я выступаю 4 октября. Если будете там, помашите мне ручкой, будет приятно, а то волнуюсь немного ❤️
#рекомендуетсяизучить
Подробнее
Подробнее
Ошибки в геймификации
Подъехал материал с митапа Tele2, который проводили мои друзья. Я был гостем и рассказывал про свой опыт. Статью можно брать как опорную точку, если какие-то практики будете себе тащить.
Статья - https://vc.ru/tele2/848545-kak-izbezhat-oshibok-v-geymifikacii-produktov
Плюс, сама запись на ютбюбчике - https://www.youtube.com/live/ddPKwOFKLhY?feature=share
#рекомендуетсяизучить
Подробнее
Подробнее
Когда руководителя много
Мы постоянно решаем вопросики, гоняем по встречкам, общаемся и коллабим, прокрастинируем короче. Внутри этого движа участвует куча людей. У каждого есть мозг и возможности, которые можно подтягивать к решениям, но в какой-то момент появляется он (на фоне женский крик).
Он человек, который перекрывает все собой. Он, который занимает 80% встречи. Он, которого так дохрена, что другие сказать не могут. Встречайте, человек-дохрена.
Откуда взялся персонаж
Прилетел с неизвестной планеты и упал в поле под Тамбовом. Водитель комбайна нашел его в пучке овса и взял к себе в семью.
С детства проявлялись его необычные способности: он везде оказывался в центре внимания, притягивал к себе взгляд родителей, но его успехи не замечали. Так, чуть улыбнутся или потрепят по голове со словами: "Нормалек", - а потом идут по своим делам.
Он рос, учился, пробивался по социальной лестнице и каждый раз ему чего-то не хватало. Того самого внимания. Поэтому на всех встречах он забирал его полностью и до конца.
Что происходило вокруг
Вокруг было много других людей, которые тоже хотели говорить и предлагать. Но у них не было возможности. Это были люди из его собственной команды и не только. Они не могли расти, не могли прокачаться.
Так происходило постоянно: кто-то переставал проявлять инициативу, кто-то уходил в другие компании, а он все не видел почему же вокруг становилось все меньше проактивных людей. Пока...
Пока
... в один прекрасный момент, вернее в несколько прекрасных моментов ему не начали давать обратную связь. Показали как его много. Показали чего он лишается, перекрывая собой людей и к чему это ведет.
В целом, трагедии не было, так можно было бы жить, но возможности, которые открывались в командной работе, были бы недосягаемы, а вместе с ними и потенциальный профит.
Он все понял
И начал меняться. Все больше слушал и старался анализировать объем своего присутствия в инфополе. Стал присматриваться к людям вокруг и пытаться качать их. В общем, все стало хо-ро-шо, а плохо не стало.
Мораль
Если вы руководитель, которого много, подвергните сомнению этот подход и реально удивитесь, что от вас было скрыто.
Если вы работаете с таким руководителем и ваши отношения норм, то попробуйте дать обратную связь, может что-то поменяется.
P.S. Все персонажи в истории вымышленные и совпадения случайны. Ну почти.
#продуктовыйпуть
Подробнее
Подробнее
Опрос: плохая стратегия
Недавно закончил обучение, где была затронута тема стратегии. Мне понравились критерии плохой стратегии, которые помогают верифицировать то, с чем работаешь. Часть из них мы даже разбирали как-то семинаре.
Итак, как понять, что стратегия плохая:
- она не имеет четко выраженного фокуса, много всего намешено, часть направлений конфликтуют между собой
- не соответствует внешней среде, контексту рынка, трендам и прочему
- не имеет конкурентного преимущества
- не амбициозна, рост относительно того что есть незначителен
Список отлично используется как чек-лист для аудита. Посмотрите на то, с чем работает через эти тезисы, возможно, что-то нужно подкорректировать.
А сейчас давайте опрос проведем часто ли вам попадались плохие стратегии?
#опрос
Подробнее
Подробнее
Как продакту завоевывать доверие внутри компании
Попалась интересная статья на зарубежных площадках про то, какими способами продакт может завоевать доверие. Тема крутая и обычно на практике тащится интуитивно. Давайте покачаем её.
Зачем
Зачем продакту это делать? Потому что другого выхода нет: ты контактируешь с огромным количеством людей, но при этом не имеешь на них административного влияния. То есть, тебе надо протащить какую-то инициативу и от того, какие у тебя отношения с народом зависит успех.
Так появляются отношения: где-то все как по маслу, где-то со скрипом и надрывом 🍑 Жизнь, короче. Чтобы масла было побольше, ты выстраиваешь доверие. Тебя знают, знают чего стоит твое слово, знают на что ты способен. Процессы ускоряются.
Какие есть рекомендации?
В статье их целых 8 штук. Коротко про каждую расскажу + дополню своими. Получится подборка. Го.
1.Честность. Если что-то не знаете, то признавайте это. Берите паузу, изучайте вопрос, возвращайтесь с решением.
2.Доменная экспертиза. В продукт приходят с разным бэкграундом. Он оказывает влияние на конечные решения для пользователей и дает альтернативный взгляд на вроде бы привычные вещи. Качайте разностороннюю экспертизу, это поможет не замыливаться. Ну, а со стороны вы будете выглядеть как человек, предлагающий нестандартные решения, что точно заслуживает уважения.
3.Понятность. Большое кол-во общения требует максимальной четкости и простоты донесения мысли. Если вы можете понятно объяснить почему это надо делать, а это делать не надо, то с вами просто взаимодействовать. Плюсик в карму.
4.Чуйка. Прокачивайте интуицию. Сюда: насмотренность, опыт и знания клиентов. Бывает так, что чуйка подсказывает качественные решения. Оперирование к ней + данным даст крепкий образ в глазах окружающих.
5.Смысл, а не цифры. Когда вы понимаете, что именно стоит за данными, то реально управляете продуктом. Когда можете это объяснить другим, становитесь их лучшим другом.
6.Настойчивость. Да, надо уметь договариваться, но в ситуациях, когда вы уверены в том, что нужно делать и все факты лежат на столе, врубаем упрямство и тащим до конца.
7.Катить. Можно долго запрягать возжи, искать идеальный момент и конфиг, а можно просто запустить полусырую штуковину, собрать обратную связь и апдейтнуть продукт. Итерационность и любовь к ней - еще одна суперсила продакта.
8.Делайте то, о чем говорили. Умение доводить дело до конца - отличительная черта профи, особенно, если это касается прилюдных обещаний. Слово = дело = уважение.
В целом, всё вытащил из статьи. Тезисы мне очень близки, потому что сам такое прохожу постоянно, но есть еще что докинуть от себя. Погнали.
9.Умение слушать. Навык, который сам пытаюсь прокачивать. Когда вы даете человеку высказать свою мысль и реально пытаетесь его понять, то по-умолчанию формируете доверие.
10.Альтернативы и комплексный взгляд. Вокруг вас будут постоянно крутиться разные точки зрения, важно уметь переходить в метапозицию и смотреть на все сверху. Дальше вытаскиваете точки зрения наружу, показываете противоречия, модерируете обсуждение до уровня решений. Респект вам и спасибо.
11.Решения, а не проблемы. Для меня это ключевой скил, которым должен обладать опытный продуктовод. Проблема превращается в задачу, а задача в решениЯ. То есть, ты приносишь не одно, а несколько вариантов. Превращаешься в человека-решений. Получаешь уважение и лично от меня ❤️
Список готов. Основные рекомендации отражены.
Подытожим
Уважение - это ускоритель процессов и взаимодействий, которых у продакт менеджера полная телега. Работать с этим уважением можно и нужно как с отдельной задачей. Рекомендации выше помогут.
#продуктовыйпуть
Подробнее
Подробнее
Когда говорили, что проект бомбический и все будет пучком, но на деле... 🐘
(со звуком лучше)
#смешноибольно
Подробнее
Подробнее
Последняя миля в исследованиях
Вчера провел семинар про то, как строить систему исследований в своей компании с целями, инфраструктурой и прочими нюансами. Один из нюансов - это "последняя миля" в исследованиях. Тема очень болючая, посвящу ей отдельный пост.
Что за миля?
Если представить себе весь жизненный цикл исследований, то он будет выглядеть примерно так:
- запрос на исследование
- дизайн или описание того, как оно будет проводиться/выглядеть
- само проведение и сбор данных
- обработка, выработка инсайтов
- и...
... и та самая последняя миля, то есть решения/действия, которые нужно на основе полученных инсайтов предпринять.
На этом шаге отваливается наибольшее кол-во возможностей. Народ попросту забывает принять решение и выработать конкретные шаги. Ну получили данные. Ну поняли итоги. Идем дальше. И понеслась операционная круговерть.
А надо?
Надо остановиться, подумать и принять решение, что делаем с тем, что узнали. С точки зрения системы, круто, когда ведется база знаний по экспериментам, есть карточка эксперимента с базовыми полями и в этой карточке отдельное поле для заполнения "Что делаем?". Именно в этом поле после обработки инсайтов надо вписать шаги.
Примеры:
- будем катить эту фичу в а/б, чтобы количественно завалидировать
- сделаем повторное исследование, но поковыряем в этот раз вот это
- ничего не будем делать (тоже нормально вполне)
Дальше на заказчика вешаются эти действия и в его руках судьба того, что будет дальше.
Хочется еще затюнить подход?
Исследователь или человек, выполняющий эту функцию, может спрашивать с заказчиков периодически статус по действиям. Можно это делать на каких-то спец.статусах при остальных. Так появится больше ответственности и не делать ничего будет попросту стыдно.
В итоге, что хочу сказать
Если как-то работаете с исследованиями, то дотягивайте их до конца - до действий. Не бросайте "последнюю милю", ведь к этому моменту уже так много вложено.
#инструментыпродакта
Подробнее
Подробнее
⚡️Семинар про исследования сегодня
Вечером стартуем семинар про то, как разворачивать системы исследований у себя в компании. Посмотрим алгоритм с примерами.
Если актуально, приходите, регистрация тут - https://arefeva-ip.timepad.ru/event/2499093/
#авторскиесеминары
Подробнее
Подробнее