Alexcouncil⚡
Самые популярные посты
Ateo Breaking
Из-за угрозы пусков ракет с кораблей Черноморского флота России в Азовском и Черном море, объявлена воздушная тревога на части территории Украины.
Подробнее
Крыша ТурДома
Юрист Эдуард Шалоносов в эфире телеканала "Россия 1" заявил, что туроператоры обязаны срочно вернуть деньги за несостоявшиеся туры, так как правительство не выпустило постановление о продлении отсрочки. "На сегодняшний день задолженность российских туроператоров составляет полтора миллиарда рублей. Не успев расплатиться за так называемые пандемийные путевки, фирмы нахватали новых долгов в условиях санкций", - продолжает голос за кадром, тем самым возлагая полную ответственность за происходящее на турбизнес.
Между тем стоит отметить, что "долги" образовались не по инициативе туроператоров. В 2020 году это произошло из-за пандемии, а в 2022-м - из-за недружественных действий в отношении российских авиакомпаний и прекращения рейсов в Россию многих иностранных перевозчиков. Авиакомпаниям вернуть деньги за билеты помогло государство. А вот туроператорам в прошлом году лишь только пообещали помочь. Предоплаты, внесенные ими за размещение туристов, так и остались за границей в виде депозитов. Воспользоваться ими и отправить клиентов на отдых в ставшие недружественными страны туроператоры зачастую не могут: перелеты подорожали вдвое и больше. Вернуть деньги туристам или найти другие варианты тоже удается далеко не всегда.
Тем не менее, процесс расчётов с туристами идёт. Еще год назад Ростуризм оценивал объем неисполненных обязательств в 40 миллиардов. Сейчас в Минэкономразвития исходят из того, что вернуть осталось всего полтора миллиарда, однако эту цифру на рынке считают заниженной. В реальности задолженность больше чем кажется и достигает 4-6, а, возможно и 10 миллиардов рублей. Именно поэтому и нужна господдержка в виде отсрочки, объясняют представители отраслевых объединений. По мнению одного из наших собеседников, "раскачивание лодки" в виде требования немедленно погасить всю задолженность сейчас может иметь опасные последствия. Не исключены банкротства по сценарию "Музенидис Тревел", когда клиенты получили за счет страховок только 5% от стоимости туров.
@tourdom
Подробнее
Код Дурова
Понедельник. Немного новостей:
// Китай вышел на массовое производство 7 нм микрочипов, несмотря на санкции:
https://kod.ru/7807
// Правительство утвердило внедрение оплаты по биометрии с 1 декабря 2023:
https://kod.ru/7808
📊 TON: $2,2 | BTC: $26,12K | USD: ₽96,42
⚡ «Код Дурова» нуждается в ваших голосах
Подробнее
Звездач
«Я все простила»: Савичева о Серябкиной в скандале с Фадеевым
В 2018 году Юлия ушла с лейбла MALFA, который основал Максим Фадеев. По слухам, ее уходу способствовали другие артисты, в том числе и Ольга Серябкина. Юлия не подтвердила эту информацию, но и не опровергла.
«Пускай вся эта история останется на совести людей, которые это делали. Я давно им все простила, отпустила, у меня сейчас все зашибись. Те кто желал мне зла, чтоб мой проект закрылся — бумеранг есть бумеранг», — заявила в интервью Fametime TV Юлия Савичева.
💫 Подписаться на «Звездач»
Подробнее
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
58 А присвоено почетное наименование "гвардейская"
Президент России Владимир Путин подписал указ о присвоении 58-й общевойсковой армии почетного наименования «гвардейская». Соответствующий документ опубликован на официальном портале правовой информации.
Комментарий. И заслуженно. 58 А одна из лучших армий России. Именно она в ходе летней кампании 2023 года сорвала планы противника, не дав ему никаких шансов на успех на Ореховском (Запорожском) участке фронта.
От всей души поздравляю парней с этой заслуженной коллективной наградой.
Подробнее
Советское ТВ и радио. ГОСТЕЛЕРАДИОФОНД
#вечернийкинозал 🎥
"К кому залетел певчий кенар" (1980)
Фильм с необычным и очень запоминающимся названием не имеет срока давности. Совсем лишенный идеологии, но переполненный человечностью и добром, он из тех, что начинают смотреть случайно и досматривают на одном дыхании. Странно, что его так редко показывают по ТВ.
Тонкий и очень чувственный камертон для этой ленты про влюбленных – это музыка. Композитор Кирилл Молчанов сочинил не столько главную тему и мелодию, сколько полноценную музыкальную историю, тактично подсказывающую зрителю настроение и состояние героев.
Автор сценария - Кира Михайловская
Режиссер - Вадим Зобин
Оператор - Владимир Трофимов
Художник - Юрий Углов
Роли исполняют: Юрий Дуванов, Инна Ульянова, Иван Соловьев, Елена Капица, Людмила Гравес, Татьяна Рудина, Сережа Задорожный, Владимир Юрьев, Александр Блок, Валерий Дегтярь, Ольга Волкова, Эрнст Романов, Ирина Резникова, Станислав Соколов и др. артисты.
Историю создания фильма, а также об авторах, вы можете узнать на нашем канале 👉🏻 Дзен
#Гостелерадифонд #СоветскоеТелевидение #SovietTV
Советские фильмы, спектакли и телепередачи 👉🏼 ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ
Все грани советского телевидения 👉🏼 ЗДЕСЬ
Подробнее
Работа в Москве
❗️ОФИЦИАНТЫ-КАССИРЫ (без опыта)❗️
В рестораны RYBA FAMILY ( метро Юго Западная) нужны официанты-кассиры!
✅График 2/2, 5/2, 6/1;
✅Смена 3000 рублей + 0,5 % от продаж + чаевые;
⏰ часы работы 10:00-22:00;
✅Рассмотрим без опыта, всему обучим!
✅Стабильная зарплата, два раза в месяц без задержек;
✅Питание, форму предоставляем;
📞Писать на WhatsApp:
+79777795150 Артем
@artem6767
Подробнее
Ирина Пинчук
Последние посты канала
Буду спикером на Epic Growth Conference '23
Друзья позвали выступить на EGC. Буду вещать про опыт удержания клиентов в онлайн кинотеатре. Одна из моих команд всадила кучу энергии в это дело и обнаружила...(кликбейт)
...на самом деле, много чего обнаружила, об этом и поведаю со сцены.
Это мой второй раз в качестве спикера на Epic. До этого несколько лет подряд ходил гостем. Очень клевая атмосфера и куча форматов. Короче, движ. Рекомендую.
Для своих намутил промик на 15% скидоса, если надо - ALEXCOUNCIL15
Ссыль на лендос с подробностями и регой - https://egconf.io/
Конфа будет длиться 2 дня, я выступаю 4 октября. Если будете там, помашите мне ручкой, будет приятно, а то волнуюсь немного ❤️
#рекомендуетсяизучить
Подробнее
Подробнее
Ошибки в геймификации
Подъехал материал с митапа Tele2, который проводили мои друзья. Я был гостем и рассказывал про свой опыт. Статью можно брать как опорную точку, если какие-то практики будете себе тащить.
Статья - https://vc.ru/tele2/848545-kak-izbezhat-oshibok-v-geymifikacii-produktov
Плюс, сама запись на ютбюбчике - https://www.youtube.com/live/ddPKwOFKLhY?feature=share
#рекомендуетсяизучить
Подробнее
Подробнее
Когда руководителя много
Мы постоянно решаем вопросики, гоняем по встречкам, общаемся и коллабим, прокрастинируем короче. Внутри этого движа участвует куча людей. У каждого есть мозг и возможности, которые можно подтягивать к решениям, но в какой-то момент появляется он (на фоне женский крик).
Он человек, который перекрывает все собой. Он, который занимает 80% встречи. Он, которого так дохрена, что другие сказать не могут. Встречайте, человек-дохрена.
Откуда взялся персонаж
Прилетел с неизвестной планеты и упал в поле под Тамбовом. Водитель комбайна нашел его в пучке овса и взял к себе в семью.
С детства проявлялись его необычные способности: он везде оказывался в центре внимания, притягивал к себе взгляд родителей, но его успехи не замечали. Так, чуть улыбнутся или потрепят по голове со словами: "Нормалек", - а потом идут по своим делам.
Он рос, учился, пробивался по социальной лестнице и каждый раз ему чего-то не хватало. Того самого внимания. Поэтому на всех встречах он забирал его полностью и до конца.
Что происходило вокруг
Вокруг было много других людей, которые тоже хотели говорить и предлагать. Но у них не было возможности. Это были люди из его собственной команды и не только. Они не могли расти, не могли прокачаться.
Так происходило постоянно: кто-то переставал проявлять инициативу, кто-то уходил в другие компании, а он все не видел почему же вокруг становилось все меньше проактивных людей. Пока...
Пока
... в один прекрасный момент, вернее в несколько прекрасных моментов ему не начали давать обратную связь. Показали как его много. Показали чего он лишается, перекрывая собой людей и к чему это ведет.
В целом, трагедии не было, так можно было бы жить, но возможности, которые открывались в командной работе, были бы недосягаемы, а вместе с ними и потенциальный профит.
Он все понял
И начал меняться. Все больше слушал и старался анализировать объем своего присутствия в инфополе. Стал присматриваться к людям вокруг и пытаться качать их. В общем, все стало хо-ро-шо, а плохо не стало.
Мораль
Если вы руководитель, которого много, подвергните сомнению этот подход и реально удивитесь, что от вас было скрыто.
Если вы работаете с таким руководителем и ваши отношения норм, то попробуйте дать обратную связь, может что-то поменяется.
P.S. Все персонажи в истории вымышленные и совпадения случайны. Ну почти.
#продуктовыйпуть
Подробнее
Подробнее
Опрос: плохая стратегия
Недавно закончил обучение, где была затронута тема стратегии. Мне понравились критерии плохой стратегии, которые помогают верифицировать то, с чем работаешь. Часть из них мы даже разбирали как-то семинаре.
Итак, как понять, что стратегия плохая:
- она не имеет четко выраженного фокуса, много всего намешено, часть направлений конфликтуют между собой
- не соответствует внешней среде, контексту рынка, трендам и прочему
- не имеет конкурентного преимущества
- не амбициозна, рост относительно того что есть незначителен
Список отлично используется как чек-лист для аудита. Посмотрите на то, с чем работает через эти тезисы, возможно, что-то нужно подкорректировать.
А сейчас давайте опрос проведем часто ли вам попадались плохие стратегии?
#опрос
Подробнее
Подробнее
Как продакту завоевывать доверие внутри компании
Попалась интересная статья на зарубежных площадках про то, какими способами продакт может завоевать доверие. Тема крутая и обычно на практике тащится интуитивно. Давайте покачаем её.
Зачем
Зачем продакту это делать? Потому что другого выхода нет: ты контактируешь с огромным количеством людей, но при этом не имеешь на них административного влияния. То есть, тебе надо протащить какую-то инициативу и от того, какие у тебя отношения с народом зависит успех.
Так появляются отношения: где-то все как по маслу, где-то со скрипом и надрывом 🍑 Жизнь, короче. Чтобы масла было побольше, ты выстраиваешь доверие. Тебя знают, знают чего стоит твое слово, знают на что ты способен. Процессы ускоряются.
Какие есть рекомендации?
В статье их целых 8 штук. Коротко про каждую расскажу + дополню своими. Получится подборка. Го.
1.Честность. Если что-то не знаете, то признавайте это. Берите паузу, изучайте вопрос, возвращайтесь с решением.
2.Доменная экспертиза. В продукт приходят с разным бэкграундом. Он оказывает влияние на конечные решения для пользователей и дает альтернативный взгляд на вроде бы привычные вещи. Качайте разностороннюю экспертизу, это поможет не замыливаться. Ну, а со стороны вы будете выглядеть как человек, предлагающий нестандартные решения, что точно заслуживает уважения.
3.Понятность. Большое кол-во общения требует максимальной четкости и простоты донесения мысли. Если вы можете понятно объяснить почему это надо делать, а это делать не надо, то с вами просто взаимодействовать. Плюсик в карму.
4.Чуйка. Прокачивайте интуицию. Сюда: насмотренность, опыт и знания клиентов. Бывает так, что чуйка подсказывает качественные решения. Оперирование к ней + данным даст крепкий образ в глазах окружающих.
5.Смысл, а не цифры. Когда вы понимаете, что именно стоит за данными, то реально управляете продуктом. Когда можете это объяснить другим, становитесь их лучшим другом.
6.Настойчивость. Да, надо уметь договариваться, но в ситуациях, когда вы уверены в том, что нужно делать и все факты лежат на столе, врубаем упрямство и тащим до конца.
7.Катить. Можно долго запрягать возжи, искать идеальный момент и конфиг, а можно просто запустить полусырую штуковину, собрать обратную связь и апдейтнуть продукт. Итерационность и любовь к ней - еще одна суперсила продакта.
8.Делайте то, о чем говорили. Умение доводить дело до конца - отличительная черта профи, особенно, если это касается прилюдных обещаний. Слово = дело = уважение.
В целом, всё вытащил из статьи. Тезисы мне очень близки, потому что сам такое прохожу постоянно, но есть еще что докинуть от себя. Погнали.
9.Умение слушать. Навык, который сам пытаюсь прокачивать. Когда вы даете человеку высказать свою мысль и реально пытаетесь его понять, то по-умолчанию формируете доверие.
10.Альтернативы и комплексный взгляд. Вокруг вас будут постоянно крутиться разные точки зрения, важно уметь переходить в метапозицию и смотреть на все сверху. Дальше вытаскиваете точки зрения наружу, показываете противоречия, модерируете обсуждение до уровня решений. Респект вам и спасибо.
11.Решения, а не проблемы. Для меня это ключевой скил, которым должен обладать опытный продуктовод. Проблема превращается в задачу, а задача в решениЯ. То есть, ты приносишь не одно, а несколько вариантов. Превращаешься в человека-решений. Получаешь уважение и лично от меня ❤️
Список готов. Основные рекомендации отражены.
Подытожим
Уважение - это ускоритель процессов и взаимодействий, которых у продакт менеджера полная телега. Работать с этим уважением можно и нужно как с отдельной задачей. Рекомендации выше помогут.
#продуктовыйпуть
Подробнее
Подробнее
Когда говорили, что проект бомбический и все будет пучком, но на деле... 🐘
(со звуком лучше)
#смешноибольно
Подробнее
Подробнее
Последняя миля в исследованиях
Вчера провел семинар про то, как строить систему исследований в своей компании с целями, инфраструктурой и прочими нюансами. Один из нюансов - это "последняя миля" в исследованиях. Тема очень болючая, посвящу ей отдельный пост.
Что за миля?
Если представить себе весь жизненный цикл исследований, то он будет выглядеть примерно так:
- запрос на исследование
- дизайн или описание того, как оно будет проводиться/выглядеть
- само проведение и сбор данных
- обработка, выработка инсайтов
- и...
... и та самая последняя миля, то есть решения/действия, которые нужно на основе полученных инсайтов предпринять.
На этом шаге отваливается наибольшее кол-во возможностей. Народ попросту забывает принять решение и выработать конкретные шаги. Ну получили данные. Ну поняли итоги. Идем дальше. И понеслась операционная круговерть.
А надо?
Надо остановиться, подумать и принять решение, что делаем с тем, что узнали. С точки зрения системы, круто, когда ведется база знаний по экспериментам, есть карточка эксперимента с базовыми полями и в этой карточке отдельное поле для заполнения "Что делаем?". Именно в этом поле после обработки инсайтов надо вписать шаги.
Примеры:
- будем катить эту фичу в а/б, чтобы количественно завалидировать
- сделаем повторное исследование, но поковыряем в этот раз вот это
- ничего не будем делать (тоже нормально вполне)
Дальше на заказчика вешаются эти действия и в его руках судьба того, что будет дальше.
Хочется еще затюнить подход?
Исследователь или человек, выполняющий эту функцию, может спрашивать с заказчиков периодически статус по действиям. Можно это делать на каких-то спец.статусах при остальных. Так появится больше ответственности и не делать ничего будет попросту стыдно.
В итоге, что хочу сказать
Если как-то работаете с исследованиями, то дотягивайте их до конца - до действий. Не бросайте "последнюю милю", ведь к этому моменту уже так много вложено.
#инструментыпродакта
Подробнее
Подробнее
⚡️Семинар про исследования сегодня
Вечером стартуем семинар про то, как разворачивать системы исследований у себя в компании. Посмотрим алгоритм с примерами.
Если актуально, приходите, регистрация тут - https://arefeva-ip.timepad.ru/event/2499093/
#авторскиесеминары
Подробнее
Подробнее